外卖大战以外，阿里的要点已悄然转向更大的战场——即时零卖。
12月5日上昼，饿了么官方正式文牍：即日起“饿了么”App在更新至最新版块后将全面焕新为 “淘宝闪购”。
时间周报记者查阅获悉，手机愚弄商店里的“饿了么”App已变成“淘宝闪购”。
淘宝闪购对时间周报记者表示，这是饿了么多年千里淀的做事和践约能力、居品时间、用户信任与组织韧性的全面考研和焕新升级，由此将更深度融入阿里集团大消耗平台政策，开释更大价值，在做事用户、商家、骑士的谈路上迈出更要津的一步。
时间周报记者获悉，阿里集团联合东谈主、饿了么董事长兼CEO范禹在里面信中表示，所有这个词阿里环球庭的多方力量前所未有地聚力，五指连心、力出一孔，实施了闭塞而剖释的跨组织大协同。“淘宝闪购的横空出世以及对市集步地的从新塑造，恰是阿里集团对大消耗平台的政策决心和能力的充分体现。”
事实上，这次改名是阿里“大消耗平台”政策的一环，阿里试图在远场电商与近场零卖之间打造一体化的消耗生态。
本年5月，“淘宝闪购”细致成为淘宝App首页一级进口。6月23日，阿里巴巴集团首席实行官吴泳铭发布全员邮件，文牍即日起，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商职业群。饿了么、飞猪赓续保握公司化处置模式，业务有野心实行上与中国电商职业群聚首主见、长入作战。
吴泳铭在邮件中将上述转念界说为“从电商平台走向大消耗平台的政策升级”，强调异日要从用户角度启程整合业务模式和组织形态，为消耗者创造更丰富优质的生涯消耗体验。
跟着组织与资源进一步归拢到湮灭战场，阿里在即时零卖上的发力也愈发聚首。
时间周报记者从淘宝闪购处获悉，在畴昔半年内，淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单，8月的周日均订单达8000万单，合座月度交游用户数冲破3亿，并班师带入手淘DAU同比增长20%。
11月25日，在阿里巴巴集团2025年9月份季度 事迹发布电话会上，吴泳铭表示，本季度（2025年7月-9月），公司电商客户处置收入（CMR）同比增长10%，一本到精品视频在线观看即时零卖业务收入同比增长60%，单元经济效益（UE）自9月以来显赫改善，用户留存率进步，平均订单价钱提高，业务限制握续增长。
“咱们将赓续推进即时零卖与阿里其他业务的生态协同效应，并在扩大限制的同期握续改善UE，满足更多消耗者对全平台多元化居品和做事的即时需求”吴泳铭指出。
这次饿了么App的全量焕新，被视为是阿里集团对大消耗和做事电商赛谈赓续干与的攻击信号。
零卖电商行业行家庄帅对时间周报记者表示，饿了么品牌全面焕新至淘宝闪购，意味着阿里对即时零卖市集资源干与更聚首、政策主见更赫然、业务协同也更为高效。
庄帅表示，单纯的价钱战已成畴昔式，以品性和做事为中枢的价值竞争、生态竞争正在成为行业柔顺的焦点，行业竞争步地和平台间的竞争款式也将进入一个新的阶段。“二合一”后的淘宝闪购，在流量、用户、供给和践约四个方面的竞争上风更加突显。
经济学者、工信部信息通讯经济行家委员会委员盘和林合计，本次品牌焕新是阿里大消耗平台开启新篇章的要津一步：一方面，通过资源因素的聚首、集聚限制效应将赓续被放大；另一方面，商家约略通过业务链接来酿成新的做事生态、并再行业态中获取更多商家。在大消耗市集的演进中，商家迎来全新增量市集。
跟着即时零卖的政策价值成为行业共鸣，阿里也同步开释了更赫然的当作信号。
“闪购是淘天平台升级的中枢政策之一。”阿里巴巴电商职业群首席实行官蒋凡表示：“玄虚来看，咱们执意地合计闪购业态与阿里生态有远大的协同后劲。咱们第一阶段仍是完成了限制 的快速延迟，第二阶段咱们的 UE 优化相宜预期，为外卖业务长久可握续发展奠定了一个基础，也加多了咱们在即时零卖长久干与的决心。”
从行业步地看，淘宝闪购与饿了么的整合记号着巨头阵营的领土也在从新规则。一直以来，即时配送到家的土产货生涯战场主淌若好意思团与饿了么双寡头对垒。在新变化下，阿里与好意思团的竞争维度发生了变化：两边不再只是比拼餐饮外卖的单量，而是比拼谁的平台能承载更多元的品类、整合更完善的践约集聚，以及链接线上线下资源的能力。
即时零卖的下半场，将属于能构筑起全场景做事生态的平台巨头，一场围绕“万物到家”的生态大战仍是打响。
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